并不太清楚重新开篇，我想说什么。似乎有太多的东西可以说，反而很想要沉默不语了！

写点片段和零乱的想法吧。

联想起昨天傍晚Boyu写在MSN上 类似“困极了，睡一会，有急事打手机”的话。猜想Boyu应该很忙，除了自己的公司，还创办了一个公益机构，warmfund; 而他们这个周末要在长宁区有一个六一节为灾区儿童送礼物活动。身边的人，似乎大多都是如此之忙忙碌碌。为了各自的梦想和追求或者为了帮助那些急需救助的人。 我也总觉得时间不够用，时间分给在哪，分给了什么事，又有多少留给了自己？

大家都在满腔热情的捐款或者投入到各种可以想象的援助活动中。这些当然非常令人感动。只是如此一场巨大的灾难，对于灾区以及生还者来说后果或者影响恐怕都不是一两年能消除或者复原的。我从不怀疑人的生存能力，但是哪些经历了与死神擦肩或者与亲人生离死别，需要多少时间来走出灾难的阴影呢？ 灾后重建应该是一项浩大而长期的过程吧。可是等媒体的注意力转移到伟大的奥林匹克运动会，等富有爱心同情心的同胞们捐款完毕，是否这些遇难者也从大家的生活和关注中消失呢？我能做什么吗？ 我想要做什么吗？

我只是想凡是可以重新开始的东西，总是容易的。真正可怕和困难的是不能重新开始的东西，比如青春、生命、以及诸如此类！

Yifan copy给我Jinbo的建议：

Jinbo BeBeyond 别人不愿意做、小业务、或是难做的东西，但志向远大 说:
make yourself a brand
Jinbo BeBeyond 别人不愿意做、小业务、或是难做的东西，但志向远大 说:
then, nobody can take away from you
Wei 说:
hahaha, sure.
菠菜Yifan-给你力量的菠菜 说:
so u think C or B makes no big difference as long as I am A?

Buid yourself a brand, 成为自己的A，固然是绝佳，可是那将何等的艰难，可想而知的！毕竟世人都是很容易用某些标准来衡量人。有多少人能不顾世人/或者也包括亲朋好友的期待、好言相劝、甚至是威胁，而坚持自己的想法呢？因为有点智商或者common sense的人，如果坚持世人不可理解和接受的选择时，总是有免不了有怀疑和动摇吧。所以，如果执迷不悔的坚持下来，可能已经很了不起。如果，坚持下来，反而成为世人所能认可的A，可能算得一个不小的奇迹了！有时也不得不感慨个体的力量是多么的渺小。

不过，应该有一条可能能算真理，也是昨天在Self-Exploration 培训上讲到的。最终，每个人能掌控是自己！如果将自己这台机器，调配出最佳的性能，最低的能耗，稳定性，以及源源不断的动能，。。。才能远离困惑和失败？（立于不败之地似乎有些夸张了。）

说到这里，免不了想想对自己认识有多少？能调整自己多少？也许很少。

不过这两天股票的暴跌，让我认识到自己也许果然是个不见黄河不死心的人！呵呵，还好的是实在也没多少钱，而且到目前还没把本给输了。即使是真输了，早交点学费也不见得是坏事吧。 让我姑且这么想！

这些天也有人不解地问为什么BeBeyond MBA Workshop涨价了？其实，早在2006年，我们已经很明确地告诉大家，07年我们会涨到这个价格。　为什么涨价？今年的价格，其实是2005一些teammates就提议的，只是06年没有涨。 

BeBeyond MBA Workshop贵吗？任何产品或者服务的价格的贵贱不是由价格高低来衡量的，而是由提供的价值来决定的。如果一个产品或者服务不提供价值，价格低又如何呢？（好比，并非价格高的股票就是贵的，价格低的股票就是便宜的。）这是一个很浅显的道理。 

我们为什么涨价?　首先我们相信BeBeyond MBA Workshop所带来的价值。在BeBeyond MBA Workshop，如果学员真的能够敞开心扉，认真地投入，收获的是远远超乎单纯的申请的。认识一位朋友，她投资上万元，接受一个专业的着装、彩妆、礼仪的培训，来打造最合适自己的个人风格；同时避免花钱去买来一时兴起，而并非合适自己的衣饰。不用多说，好的形象对事业乃至个人生活都是有重大意义。
 

而BeBeyond MBA Workshop 呢？花上一笔钱，能更清楚地认识自己，能更明确自己的优势，能更好地发现并坚定未来的职业发展方向，能发现自己的问题和弱点，因而取长补短。。。这是件多么了不起的事情啊！　相当于，人生，或者至少是职业发展道路上，避免了很多的弯路和浪费，变得更清晰和坚定！这多值啊！！！此外还能结识一拨终身受益的朋友！  

 其次，我们涨价也是为了提供给teammates更加高质量的服务！我们需要有更多的培训师，需要提供更多的个人指导，同时，我们需要更好地发挥出过去6-7年我们积累的丰富资源和优势。这些都需要人力财力来实现。 也就是成本不可避免地要增加。

 BeBeyond绝不是一个贪婪的，唯利是图的公司！相反，在过去几年中，我们有很多机会能更快、更多的挣钱。有人要出高价让Jinbo或者我代写，但我们都无不拒绝的！ 因为这违背我们的理念，违背我们帮助中国人提高真实竞争力的想法。 

一个公司，尤其是像BeBeyond这样一个有理想的公司，必须不断成长、不断壮大，这样我们才有可能更好得去影响更多的人，去服务更多的人，让更多得人有机会去实现他们的追求和梦想。让有才华，有想法，有追求，诚实而且肯付出努力的人，通过改变眼光，发现新机会，使用正确的方法去实现一些超乎想象，或者令人难以置信的成功。而代价只是花上一笔并非不能承受的学费。想起有好几位，而且似乎都是做投资的朋友，跟我说，投资在自己的教育和发展上的投资，是最棒的投资，尤其是在年轻的时候。  

想来，如何去花钱，把钱花在什么地方，是一种智慧吧！

想想Chasedream真是个很有意思的组织：把BeBeyond的学员拖去分享， 却不让提BeBeyond的名字，不能说他是参加BeBeyond培训出来的。 其他两位嘉宾promote CD也是再正常不过。认为只用参加CD就可以了，也没问题。 （虽然， CD可不是什么人都收啊。） 不至于胆小、小气的只说不用参加任何其他机构，不用参加别的收费的培训，只用CD+ Essay Edge，只用xxx books. 连提BeBeyond名字的胆量都没有！！！！　多点信心嘛。

很搞笑的，　在CD上其他人提到BeBeoyond都是一个点。(申明，我们自己从来没到那里去招贴任何关于我们的东西）　

而事实、真相是什么呢？

L 说:
HBS是14个，stanford不清楚，上海知道有两个
Wei 说:
哦！
L 说:
有个好消息啦，HBS admits除了BBY都是consulting和家族企业背景
Wei
说:啊哈？有意思！
L 说:
赫赫，她们原话是，“除了那个奥美和麦德龙”
Wei 说:
哦，果然是BBY的！

BeBeyond在MBA申请领域也踏踏实实的耕耘了6-7年了！ 而更关键的我们的确在做一件非常有意义的事情
1： 将Top MBA的机会给到一些过去完全不可能得到的人；

2： 实现真正的职业和竞争力的提升

对于没有参加过BeBeyond MBA Workshop， 没有体验过的人，哪里有什么资格妄加评论啊？

每年，面对成功申请的teammates，欣喜自然不用提；从心底为大家高兴。但其实常常让我们更惦记也更花心思去琢磨的是为什么某些申请人受挫了。虽然BeBeyond MBA Workshop过去6年在培训上取得的成绩、进步、和积累绝对是无人可以匹敌的，但培训总归是培训，不是点石成金。和学员们深入接触了很长时间、和他们一起自我认识、发现优势；对未能成功申请的少部分学员， 我们是无法置身事外的。

今年的结果拖得比较晚，三月底、四月初又陆续来了Stanford, Columbia, UNC下了候补，HKUST等等。。。

竞争免不了是件残酷的事情，而且尤其是其他的学员都拿到理想的offer的时候，受挫的人难免难过、低落、失望或者是绝望。早在2月份的时候，就和Jinbo在讨论过，既然BeBeyond MBA Workshop是帮助大家获得真正的成功，或许我们有必要专门开一个关于“面对失败或者挫折”的session。因为，那些最终能取得更大成功的人，往往是面对过更多挫折、有更大的勇气、更加坚定、同时又有更开阔胸怀的人。

MBA申请本来就是一个复杂的系统工程，除了少数辞职的申请人，大部分申请人要面对纷繁的工作、申请；有人要面对考试的压力。如果家人支持那是幸运。但也免不了家人、朋友反对的。参加 BeBeyond MBA Workshop，如果是5月班，和我们一起奋斗的时间是整整一年，最短的十一月班，也有差不多半年的时间。其间各种事情都可能发生：辞职或换工作、结婚或生子、摆脱离婚的阴霾、疾病或亲人过世。

人生的似乎充满了考验。而MBA申请是个特殊的考验：是人生的转折，也因为背负着对未来的期待，有时过分沉甸甸。这个考验不在于是否进入了B-school，或者是否进入到最知名的学校。可能更多的是作为人的品质。信心、气度、坚定、勇气、判断力等等。 也因此，在BeBeyond，我们结识了很多非常了不起的学员。他们让我感动和钦佩的，往往不是他们的背景和经历，而是他们是很了不起的人。

好比，Lynn, (also Lynn Z.) 还有Jinbo在这次Seminar上讲到的Shannon。印象很深，当时是在我们要求的BeBeyond MBA Workshop作业中，Shannon写了她故事。当时，我也感动得流下眼泪。我很惊讶如此一个玲珑可爱的女生竟然可以如此从容、甚至是欣然的接受不公正的待遇。 Betty也是我钦佩的人。进入Babson College MBA并获得全额奖学金，已经是个了不起的成就。而现在拿到一个1.2billion 美元的私募投资基金的带薪实习机会，调研开拓中国市场。这是名校MBA都争相希望获得的机会。 还有几乎每次读Yan Dingbo的Stanford Essay, 也是令我特别感动。其实还有很多很多，也不一一列举了。

在BeBeyond工作了很多年，也许至今我还非常投入这分工作一个原因是发现人性中美好、闪光的品质是件令我兴奋和鼓舞的事情。这种品质可能在一个看似最平凡、最普通的人的身上。但是却可能蕴含着巨大的力量。 此外，对商业，我也有着强烈的兴趣。而MBA培训，正好给我提供了这样一个机会。

说了这些，似乎已经偏离了我写这些文字的初衷。申请成功是可喜可贺的事情！申请失败，虽然痛苦，却是发现自我局限、实现超越的好机会。调整工作、重新G\T、提高英文都是不错的选择；对再次申请也有帮助。可是如果能因此磨砺性格、提升品质，有更明确的方向，和更从容的心态，可能比GMAT提高数十分更有帮助。

末了， 附上Michael的祝愿！

The speech was given to the clients of a fund management company so I suspect that it touches only the basic. But I had a resonance at his speech.

According Shefsky, there a few major traits of an entrepreneurs:
1) entrenched confidence: some entrepreneurs hold illusive optimism.
2) tolerance to ambiguity. It does not mean that entrepreneurs are extremely courageous to face any kinds of threats or risks. But they dare to embrace uncertainties.
3) Hard working. Most of the entrepreneurs are hard working but, according to the professor, they are not workaholics who are addicted to work but have real passion in what they are doing. And to become a successful entrepreneur does not necessarily need to work extremely hard. Quite a few entrepreneurs started their business because they expected to have a more flexible working hours.
4) Perseverance. But it is not a catalytic event but recurring process. He quoted someone that life is not a long race but continued short races.  

In the past few years at BeBeyond, I had struggled and fight against the problem with “confidence” and “ambiguity”. I guess not a few of my colleagues at BeBeyond shared very similar feelings. Three or two years ago, I became more comfortable to move ahead without clearly defined roles or unstable goals. Yet, even yesterday, I was still questioning myself.

Teammates in July Workshop said Saturday noon after lunch “it is lucky for BeBeyond to have you in the team”. I was speechless at that moment. It is true that I had been devoted to the MBA Workshop, cared about almost each teammate’s experience and finale result. Yet I could not help doubting whether I was the right person to take the responsibilities at BeBeyond. Will a more capable person better drive the business or achieve more taking my role? Why I could not be more forceful or more communicative? What stopped me for taking quicker action? Was I slow in decision? I was confused. Such self-doubting occurred and reoccurred.

While I struggled, I learnt that optimism is perhaps the best gifts God grants to human. Unluckily, I was not born with optimism. I have confidence. But, deep in my heart, I have a “tragic hero” complex, which means, I believed there are “heroes” who have to pay a cost or make personal sacrifices to realize any meaningful pursuit. And to grow the business of BeBeyond is such a quest.   

It took me years to learn to think positively and be optimistic. When I joined BeBeyond, I had almost nothing but a passion to try something sounds exciting. I was a merely English major graduated from a second-rate hinterland university. When I started coached MBA workshop teammates four years ago, I was leading a group of teammates either achieved young or rich either in money or experiences or both. To gain credibility from the teammates who are smarter, better educated, or successful was not easy. And as I was working with Jinbo, our CEO, I had to accept that teammates would like to hear suggestions from an experienced trainer, who has overseas exposure, insights on business, and who is creative, inspiring, and of great fun to talk with. Inside my heart, I had to live through the fears that where and how well I could survive if I left BeBeyond where I taught MBA applications. Meantime, the attractions of experiencing life aboard, receive a better education, and work for a better-known company or higher paid positions were always there.

Yet I saw how lack of self-recognition could kill a strong applicant’s chance to enter a top school. Through helping teammates gain and maintain confidence when they doubted over their qualifications or wanted to give up, I changed my own mentality. Today, I have, perhaps, a biased confidence that I am able to coach almost any kind of prospective MBA applicants to get into a top MBA. I was asked to finale review packages by a few teammates. And I had achieved 100% success rate with one MBA Workshop class started in November.

The above said, I was perhaps encouraging myself so that at the turn of a new year, I would spend less time self-doubting, but more time finding solutions and pushing things forward.

发现忙起来的时候，不会觉得孤单；然后MSN和短信收到写新年快乐，发现不象去年此时如此惶恐和茫然。或者年纪大了，开始更能接受和面对现实？

去年New Year Eve和XX, W, L, J一块， 蹦D，哦, XX可是够酷，跳得火辣，打扮得也很枪眼；难得看到很不同的一面。之后大家一同聊到天亮，撤离Leona的家。 想想自己当时是多么迷失或者困惑，渡过自认为有史以来最最糟糕的一年，想去回首都是不堪的记忆。 难怪他们当时惊讶原来我和W都是狮子， 怎么我怎样看起来都象一只懒洋洋的猫。经历痛苦的一年，也不全是坏事， 虽然06年也免不了诸多麻烦，可是到年底却多了几分欣慰和感激！

And a year is not a short time for changes. XX went to Wharton. W is becoming and mother and will deliver a baby in the coming months. And she is also admitted by IMD in Swizterland and will enroll in 08. J should be in Canada. L came back from Italy a couple of days ago and moved out of the place where we spent the New Year Eve.

So what were the changes or what worth mention in my 2006?

I was lucky to have friends’ support, encouragements, and comfort at difficult times in 2006. There were a few actually beyond my expectation. Either pleasant surprises or long-term trusted friend are part to make my 06 happier and more memorable.

Becoming an independent MBA Trainer in a real sense. (took care of two cities and full circle.)  While I might am proud to see my own growth, I do care a lot more on how to assist each teammate realize his or her goal!

Had a over 30% return on invest, the first time in my life for investment. Thanks FH for recommend me buy fund. (though, it is only several thousand RMB, but haha, I am easy to be satisified.) And I bought the first stock in my life. thanks LY.

Proud of my parents. I never imagined that Dad would put forward a law suit, reseach on three laws, and debate on court against 7 people including a lawyer!

Welcome Jin to enter the world! When will I see you?

最记忆犹新的话，我曾在MSN上说2006年，快滚吧！

最大的教训，一个能干的母亲往往孩子比较没用，因为母亲都包办了！比如我妈，过去总是不放心我洗碗，觉得我不是没洗干净，就是把衣服弄脏，或者没有把厨房清洁到她的标准，。。。　直接结果就是打击我的积极性，想这洗碗破事，有什么了不起。不洗就不洗。所以，不能独揽，不能要求过高，不可以打击积极性！　

胡扯了，准备睡觉了！早上还有essays呢！

本性和生活经验告诉我，这些是应该被揭穿、公之于众。因为世界总有公道、善恶之分。如果庇护了恶，难道不是对善良的惩罚，对公正的亵渎？

可是我的信仰教导我应该“爱人如己”，不要论断人；因为上天自有公理。而且某些人格的扭曲，妄想，或者极端，往往与幼年成长相关，比如缺乏关爱。所以恶毒之外，也是有可怜之处的。

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警醒吧：如果你为了自己的利益抛弃了良心和做人的原则。BeBeyond从来反对人撒谎，原因很简单，当一个人开始撒第一个谎，就必然要撒更多更大的谎来遮掩。如果谁愚蠢的认为可以瞒天过海，欺骗整个世界，那她只是在骗自己。

碰巧读到很这则文章：

一位老人带着爱犬行走在乡间小路，看着沿路的风景，突然间，老人意识到自己已经离开了人世。他不知道这条路通往何方，只是茫然地向前走着。走了一段路程，只见前面高耸着大理石的围墙，围墙的中间是流光溢彩的拱门，上面装饰着各种珠宝，门前的道路由金砖铺就。老人兴奋不已，他想自己终于到了天堂。他带着狗走到门前，遇到了看门人。

“请问，这里是天堂吗？”老人问道。

“是的，先生。”看门人回答。

“太好了，里面一定有水喝吧？我们已经赶了很远的路。”

“当然有，进来吧，我马上给你水。”看门人缓慢地推开大门。

“我的朋友可以一起进来吗？”老人指着狗问。 

 “对不起，我们这里不允许宠物进入。”

老人沉默了一会儿，想到这条狗多年来对自己的忠诚，自己不可能这样扔下它。他谢过看门人，离开“天堂”，带着狗继续前进。长途跋涉之后，老人看到路边有一扇破烂的木门，通向木门的是坑坑洼洼的土路。老人带着狗过去，看见一个人在树下看书。“打扰一下，”老人对看书的人说，“请问，你这里有水喝吗？我们很渴。”

“当然，那边有水龙头，你可以喝个痛快。”看书人指着门内说。

“我的朋友可以进去吗？”老人指着自己的狗问。

“欢迎。”看书人说。

老人带着狗进了大门，老式的水龙头旁边有一只碗。老人先用碗盛了满满一碗水，让狗喝个痛快，然后又重新加满，自己也喝了个够。他们满足地离开水龙头，回到看书人的旁边。“这是什么地方？”老人问。

“这里是天堂。”看书人回答。

“呃，这可奇怪了，这一点也不像啊，而且我们刚路过天堂。”

“你说的是那个黄金铺地、有漂亮的拱门的地方吗？”

“对，那里非常漂亮。”

“告诉你吧，那是地狱。”

“原来这样。你为什么不介意他们盗用天堂的名义呢？”

“当然不，他们为我们省了很多时间，替我们把那些为了自己的利益而扔掉自己良心和原则的人都挑走了。”

忍不住再次想和大家分享一些东西，没有任何说教的意思，而是这些年自己面对很多困惑 甚至是极其绝望之后的一些领悟；同时，因为工作的关系，我也有机会面对在焦灼或者迷茫中的MBA学员。写出来和大家分享，也是为了鼓励自己。

其实在过去的几年中，我常常有极其强烈的困惑，有时就是极度的绝望。而最糟糕的是在这种状况下，我还要在学员面前表现出积极乐观，给他们信心和鼓励。 我可能在进入WTM的茶坊前，才抹干眼泪。（我不想论辩其中的原因，但是我绝对不是一个懦弱、没有理智，或者拒绝接受现实的人。）

但是，今年我有极大的改变，我的情绪是有史以来最稳定的阶段。我也不再为前途、未来等一时只有模糊概念，没有明确答案的问题所困惑。 最直接的变化， 就是我可以更多的投入工作、更放松而更沉浸。 

我很为这种状态而自豪! 为什么?  

我面对了很多MBA的学员, 他们性格、能力、经历、背景、职业技能、天赋、才华可能各有差别，也各有长短。但是决定他们最终成功或者失败的原因，可以说很简单；就两条
1）能否面对和接受现实
- 有人自视甚高，认为自己是哈佛、沃顿的料；（因为她既不了解自己；也不了解竞争对手。）
- 有人明明可以进一流的学校，但是骨子里缺乏信心，白白错失了机会。（当然，没有信心，本来就是问题。）
所以，是否有洞察力来看到真实的现实，是前提。

2） 能否最投入，同时又最放松，（甚至是不计较结果）
常常有人要交，或者已经交了package，就来问我 “Wei, xx school我能进吗？”我对这种问题是很保留的，就算我判断能进，我也一般绝对不会说 Yes!  

为什么？因为我相信真正勇敢、自信的人，不需要我的一句Yes，来给他心理安慰！那些常常问我能否进的人，结果就不如那些全心投入、而又能将得失置之度外的人。　 

我看了那么多人，其实能力、才华、专业技能、甚至资源、运气都是次位的。决定成败的前提是：是否认清了自己、现实（或形势），同时是否有将成败置之度外的气概。　

也许有矛盾，说两个小故事，　但都真实：

一个知名画家买下一个小岛，修筑一番，建立人间仙境。他教三岁的儿子背老子的《道德经》。　儿子六岁就能背得滚瓜烂熟。一天一群记者采访这对父子，结束时问这个儿子，说“我怎么可以飞起来？” 小孩如何回答？

“如果你每天就琢磨着如何飞起来，你肯定是飞不起来的！不过，你或许可以回家，试试休息一下，睡睡觉，说不定就能飞起来了！（谢谢Ivan!)

今年7月的时候，我问过“大师”Wilson(我们MBA Workshop的学员，某道家大师的传人，自己的business做得不错，现在在Georgetown念MBA, 可能大部分去年的学员都向他讨教，或者算命一类。。) 

我当时说“BeBeyond目前还是有一些问题的，你怎么看？”  

知道他是怎样回答我的吗？“其实做事情的人，是不能想太多的，要有一种‘一将功成万骨枯’的气势。想有所成，就简单点，不要去计较得失、成败。如果没有彻底的信念， 很容易就在某个关卡倒下、逃脱。  

生活就是如此，挫折到处都有，尤其是我们对生活有所期待的时候。

我常常免不了要鼓励、安抚一些人，虽然他们可能真面对压力，也可能只是发发牢骚！困惑、迷茫、绝望，人人都有，谁也不比谁少。换一个全新的环境，可能我们暂时忘却了麻烦和迷茫，但是，这更多的是一种逃避、不能帮我们真正走出来。

用朱华同学回赠我的一句话：“真正的酷是在内心。你要有强大的内心。要有任凭时间流逝，不会磨折和屈服的信念。”

但是此刻不能不说，我的耳听目睹，感受，理解：我很幸运，也很自豪， 因为有BeBeyond一群很了不起的同事们。 让我有这种强烈的感觉是11号和Walden，Arthur吃中饭。

（想想06年也的确是很独特的一年。其实自己是在一种很独立的状况下工作的，除了和同样负责MBA培训的JJ，还有老板有更多的沟通。剩余时间就是埋头工作。）

Walden几乎一有时机就提问，总在思考，思考如何可以改进工作，如何更有效的帮助我们Career Workshop的学员，如何改善公司的状况。现实总是问题或者困难重重，而探究越多的人，可能免不了困惑越多。可是这种投入和执着，着实让人感动。

而就在前一天晚上，和Gerry，Rong吃晚饭，我也有类似的感受：对于这样一份工作，大家的确在用心在做事。Gerry宁可牺牲掉和同事们一起去Karaok, 为了准备晚上的WTM和第二天的培训。和Nancy，我们有很好的默契，也许只有3-5分钟的简短交流，我们已经相互间给予了很多支持和肯定。夜里2点，nancy也会欣然给MBA的学员们看推荐信，改简历。我想原因很简单， 在我们心底了有一点是共通的，就是我们想把这个事业做好，或者更加单纯的把事情做好。  

我们每个人都免不了很多的困惑。在BeBeyond team中，我是待得时间最久之一了。我自己也常常动摇和困惑。每每有人来问我为什么不去念MBA，或者有人会问你为什么那么投入，是合作伙伴还是别有企图。我真的不知道如何回答，因为出于一种连自己都莫名的原因，我就认为应该这样做。 是，工作时间长，待遇也可能一般，为什么怎个国庆的假期都要工作？ 为什么不像其他人那样协调工作和生活？这种问题，在今年我已经完全不想。 国庆工作，就因为MBA Teammates就要面临第一轮申请，因为我希望每个人做出最棒的申请。似乎有很多的时候，我都可以有很多很多的理由，离开这里，而之所以没有走，就是难以想象如果走了，这里会怎样？  

以世俗的眼光，这些所做所为实在令人费解。连自己都会置疑，我真的那么热爱这份工作吗？我想应该是，就算不是狂热。否则我为什么那么投入？我也怀疑自己仅在一家公司工作，会不会井底之蛙，但是如果我不真切地感受自己的成长和进步，我早就放弃了。 幸运的，我还每天面对那些激励、启发、感动、或者令我开心的学员们。还有，因为我相信公司的未来，相信我们的追求和付出。

而现在，真正想说的是，我因为有这样一群同事们而骄傲。我们每个人都有性格、能力、知识的局限，但我们是一支了不起的团队。因为我们用心投入，因为我们有共同的追求。

在Warren Bennis的Secrete of Great Groups, 我们的团队几乎具备了所有的特征。共同的梦想；有矛盾冲突的时候，舍得放弃“自我”；我们每个人，几乎都做出了自我牺牲；我们乐意视自己为另类，不计较世俗的得失；我们不信那么多的不可能，因为我们已经创造了很多可能。或者之前，真正缺少的就是：一个真实或者假想的敌人，而感谢上帝，我们现在有了！

此时此刻，我们最不该有的，可能就是怀疑和缺乏信任。 任何一个出于私欲和报复的个人，启能和我们相比？更有什么vision来创造一个了不起的公司、团队和奇迹。我们不用去理会一个用谎言和欺诈编织的可笑故事，因为我们相信的是做正确的事情和真诚。我们有很多的问题和困难要解决， 但是想要颠覆我们，不可能！

（晚上一半，一早继续完成）