Archive for October, 2006

给BBY Teammates的第二封email

Friday, October 20th, 2006

(这是WTM后,写给BBY Teammates的一封email的节选)

忍不住再次想和大家分享一些东西,没有任何说教的意思,而是这些年自己面对很多困惑 甚至是极其绝望之后的一些领悟;同时,因为工作的关系,我也有机会面对在焦灼或者迷茫中的MBA学员。写出来和大家分享,也是为了鼓励自己。

其实在过去的几年中,我常常有极其强烈的困惑,有时就是极度的绝望。而最糟糕的是在这种状况下,我还要在学员面前表现出积极乐观,给他们信心和鼓励。 我可能在进入WTM的茶坊前,才抹干眼泪。(我不想论辩其中的原因,但是我绝对不是一个懦弱、没有理智,或者拒绝接受现实的人。)

但是,今年我有极大的改变,我的情绪是有史以来最稳定的阶段。我也不再为前途、未来等一时只有模糊概念,没有明确答案的问题所困惑。 最直接的变化, 就是我可以更多的投入工作、更放松而更沉浸。 

我很为这种状态而自豪! 为什么?  

我面对了很多MBA的学员, 他们性格、能力、经历、背景、职业技能、天赋、才华可能各有差别,也各有长短。但是决定他们最终成功或者失败的原因,可以说很简单;就两条
1)能否面对和接受现实
- 有人自视甚高,认为自己是哈佛、沃顿的料;(因为她既不了解自己;也不了解竞争对手。)
- 有人明明可以进一流的学校,但是骨子里缺乏信心,白白错失了机会。(当然,没有信心,本来就是问题。)
所以,是否有洞察力来看到真实的现实,是前提。

2) 能否最投入,同时又最放松,(甚至是不计较结果)
常常有人要交,或者已经交了package,就来问我 “Wei, xx school我能进吗?”我对这种问题是很保留的,就算我判断能进,我也一般绝对不会说 Yes!  

为什么?因为我相信真正勇敢、自信的人,不需要我的一句Yes,来给他心理安慰!那些常常问我能否进的人,结果就不如那些全心投入、而又能将得失置之度外的人。  

我看了那么多人,其实能力、才华、专业技能、甚至资源、运气都是次位的。决定成败的前提是:是否认清了自己、现实(或形势),同时是否有将成败置之度外的气概。 

也许有矛盾,说两个小故事, 但都真实:

一个知名画家买下一个小岛,修筑一番,建立人间仙境。他教三岁的儿子背老子的《道德经》。 儿子六岁就能背得滚瓜烂熟。一天一群记者采访这对父子,结束时问这个儿子,说“我怎么可以飞起来?” 小孩如何回答?

“如果你每天就琢磨着如何飞起来,你肯定是飞不起来的!不过,你或许可以回家,试试休息一下,睡睡觉,说不定就能飞起来了!(谢谢Ivan!)

今年7月的时候,我问过“大师”Wilson(我们MBA Workshop的学员,某道家大师的传人,自己的business做得不错,现在在Georgetown念MBA, 可能大部分去年的学员都向他讨教,或者算命一类。。) 

我当时说“BeBeyond目前还是有一些问题的,你怎么看?”  

知道他是怎样回答我的吗?“其实做事情的人,是不能想太多的,要有一种‘一将功成万骨枯’的气势。想有所成,就简单点,不要去计较得失、成败。如果没有彻底的信念, 很容易就在某个关卡倒下、逃脱。  

生活就是如此,挫折到处都有,尤其是我们对生活有所期待的时候。

我常常免不了要鼓励、安抚一些人,虽然他们可能真面对压力,也可能只是发发牢骚!困惑、迷茫、绝望,人人都有,谁也不比谁少。换一个全新的环境,可能我们暂时忘却了麻烦和迷茫,但是,这更多的是一种逃避、不能帮我们真正走出来。

用朱华同学回赠我的一句话:“真正的酷是在内心。你要有强大的内心。要有任凭时间流逝,不会磨折和屈服的信念。”

To My Great Teammates!

Thursday, October 12th, 2006

有一种非写不可的冲动, 虽然是凌晨1:30, 虽然已经review了一整天的essays, resume,… 虽然脑子很僵, 可能心里也既疲惫又混乱,也知道其实睡够觉,在这个时候,对身体,对工作都很重要。

但是此刻不能不说,我的耳听目睹,感受,理解:我很幸运,也很自豪, 因为有BeBeyond一群很了不起的同事们。 让我有这种强烈的感觉是11号和WaldenArthur吃中饭。

(想想06年也的确是很独特的一年。其实自己是在一种很独立的状况下工作的,除了和同样负责MBA培训的JJ,还有老板有更多的沟通。剩余时间就是埋头工作。)

Walden几乎一有时机就提问,总在思考,思考如何可以改进工作,如何更有效的帮助我们Career Workshop的学员,如何改善公司的状况。现实总是问题或者困难重重,而探究越多的人,可能免不了困惑越多。可是这种投入和执着,着实让人感动。

而就在前一天晚上,和GerryRong吃晚饭,我也有类似的感受:对于这样一份工作,大家的确在用心在做事。Gerry宁可牺牲掉和同事们一起去Karaok, 为了准备晚上的WTM和第二天的培训。Nancy,我们有很好的默契,也许只有3-5分钟的简短交流,我们已经相互间给予了很多支持和肯定。夜里2点,nancy也会欣然给MBA的学员们看推荐信,改简历。我想原因很简单, 在我们心底了有一点是共通的,就是我们想把这个事业做好,或者更加单纯的把事情做好。  

我们每个人都免不了很多的困惑。在BeBeyond team中,我是待得时间最久之一了。我自己也常常动摇和困惑。每每有人来问我为什么不去念MBA,或者有人会问你为什么那么投入,是合作伙伴还是别有企图。我真的不知道如何回答,因为出于一种连自己都莫名的原因,我就认为应该这样做。 是,工作时间长,待遇也可能一般,为什么怎个国庆的假期都要工作? 为什么不像其他人那样协调工作和生活?这种问题,在今年我已经完全不想。 国庆工作,就因为MBA Teammates就要面临第一轮申请,因为我希望每个人做出最棒的申请。似乎有很多的时候,我都可以有很多很多的理由,离开这里,而之所以没有走,就是难以想象如果走了,这里会怎样?  

以世俗的眼光,这些所做所为实在令人费解。连自己都会置疑,我真的那么热爱这份工作吗?我想应该是,就算不是狂热。否则我为什么那么投入?我也怀疑自己仅在一家公司工作,会不会井底之蛙,但是如果我不真切地感受自己的成长和进步,我早就放弃了。 幸运的,我还每天面对那些激励、启发、感动、或者令我开心的学员们。还有,因为我相信公司的未来,相信我们的追求和付出。

而现在,真正想说的是,我因为有这样一群同事们而骄傲。我们每个人都有性格、能力、知识的局限,但我们是一支了不起的团队。因为我们用心投入,因为我们有共同的追求。

Warren BennisSecrete of Great Groups, 我们的团队几乎具备了所有的特征。共同的梦想;有矛盾冲突的时候,舍得放弃“自我”;我们每个人,几乎都做出了自我牺牲;我们乐意视自己为另类,不计较世俗的得失;我们不信那么多的不可能,因为我们已经创造了很多可能。或者之前,真正缺少的就是:一个真实或者假想的敌人,而感谢上帝,我们现在有了!

此时此刻,我们最不该有的,可能就是怀疑和缺乏信任。 任何一个出于私欲和报复的个人,启能和我们相比?更有什么vision来创造一个了不起的公司、团队和奇迹。我们不用去理会一个用谎言和欺诈编织的可笑故事,因为我们相信的是做正确的事情和真诚。我们有很多的问题和困难要解决, 但是想要颠覆我们,不可能!

(晚上一半,一早继续完成)