边走边看

边走边看的Blog

忙的想吐血

Filed under: Uncategorized — PP at 7:34 pm on Monday, September 11, 2006
忙的想吐血,或者干脆睡过去不要醒来。今天中午跟老师聊了一下关于我上课没回答问题的问题,老师给我讲了几个小诀窍,还有学习方法,还是很有收获的。我的简单的名字有极大好处,就是所以老师都记得我了,而且我又是坐在正中间…后天麦肯锡来学校讲座,已经没力气激动了,还要穿商业休闲,见鬼去吧,我就穿休闲的,爱咋样咋样。作业永远做不完,老师的问题永远不明白,还好有周末,不然活不下去了。

不知道什么滋味

Filed under: 生活胡思乱想 — PP at 6:24 pm on Friday, September 8, 2006
今天几个fast track的中国MBA来上课,他们约我们一起吃饭,大家聚会一下,于是我就趁中午一个钟头去聚会了一下,但是,怎么说呢,结果让我不知道什么滋味。3个fast track的MBA都是清华本科毕业的,分别在intel当项目经理,在oracle当项目经理,还有一个机械工程的公司当项目经理,看样子年龄应该在40上下。我都不知道说什么好,虽然没错,公司是很好,可是我觉得在中国,如果你是清华毕业的,在这些大公司工作,30岁左右就可以混到经理了吧,当然特别运气差的除外。他们的穿着,还停留在80年代,我虽然不想用这个词来形容,但是,真的是“很土”。清华啊,想当年清华是我做梦都梦不到的好学校啊!!!现在这些人沦落到,和我坐在一起,讨论他项目里面管的那十几个人。当然,你也可以说,我进步很快,可是我想说,真的很替他们惋惜。我认为他们现在的状态,除了生活环境,就是绿化啊,房子啊,比中国同龄人好,其他都不如中国他们清华的同龄人了。我认识的几个还不是清华,就是复旦交大的35岁上的人,都比他们几个混的好。不过转念一想,说明我们中国发展的快啊。那些美籍华人,看起来都比真正的中国人土一些。同样都是T恤牛仔,真正的中国人穿出来的就是漂亮些,应该就是眼光问题了。(顺便说一下,台湾女孩子穿的更漂亮,呵呵。)再次坚定决心,一定要回去,而且,今天碰到一个清华和我们学校的交换学生,搞的我更有点想,明年做交换学生去清华混混了。
 
当然今天有一点让我觉得很好。那个在INTEL的人说,他手下有个法国小伙子,刚从斯坦福毕业,非常聪明,为人也很好,对任何事情都有很强的兴趣和精力,然后另我吃惊的一句话来了,他说“这小伙子以后就是做我的老板的料,我甚至跟我现在的老板说,他将来一定是我们共同的老板,所以我们现在一定要好好培养他。”而且另外一个人马上附和说这是最聪明的做法。你不觉得这个想法很好么?对于有特别有才能的人,首先不是你想压制就能压制的了的,其次如果你压制了,结果有朝一日他真成你的老板了呢?为这个中国人喝彩,虽然穿的土,但这个见识绝对不土。但是我觉得我也想分析一下,当然当然,有一部分原因是在美国的中国人素质高些,但是更重要的原因,我觉得是体制问题。就是美国的制度,比如经理,不是说数量固定的,上去一个经理就得走一个,而是无限额的,就是只要符合标准,大家都是经理,同理,总监也类似。这个机制就使得一个人的提升不是以另一个人的离开为前提的,这样就不太会出现,残害别人的情况,还会出现,今天的这一观点。目前,国内还不行,我已经看到多起,残害别人事件了。我想,这个应该是,为什么美国人没有中国人聪明,却比中国发达的原因之一吧。继续学习中。
 
这几天越来越发现一个尴尬的事情,当初为了让名字好记而起的名字,果然达到了目的,超级好记导致N多叫我名字的人,我不知道人家的名字,周末该做做功课了,把同学的名字都熟悉一下。第一周就这么过去了,哦,对了,一个好消息,我的商业计划书已经通过初审了,下周参加面试。审核的老师说,每个项目我们只欢迎1-2个人去参加面试,但是因为你的项目“非常好”,所以我们邀请你们所有成员参加面试。HOHO,得意啊得意。可惜没这么多人,就算你邀请,我也只能自己去啊。呵呵。希望进入学校孵化器,然后可以通过学校找钱,听说孵化器每期只有6个项目,而且都是二年级的,一年级,只有1-2个,上帝保佑我可以争取到。然后可以借助这个平台再去联系真正的VC。
 
PP,加油!
 
哦,顺便写一组老爸老妈看了会很感慨的数据:
美国吊一瓶生理盐水,要1000美金,我同学生理疼去医院验个血,3800美金,另外一个同学结石,疼的没办法,送医院后,4个小时才给她看病,打了4针吗啡,18000美金…。我交的1400美金的医疗保险,实际上保额是10000美金,也就是只够我生一次类似感冒的小病的。另外,在美国如果你没有医疗保险,又不是有钱人的话,同样是死在医院都不会有人看你一眼的…我本来还准备试试这里的先进医疗设备,看看我的牙的,结果看牙不包括在保险内,估计我看一次牙的钱,都够在国内从好几个人嘴里面买好几嘴牙的钱了。我还是回国再说吧。

N多CLUB

Filed under: 读书工作心得 — PP at 9:42 pm on Thursday, September 7, 2006
今天是CLUB大举吸收新鲜血液的一天,N多CLUB在艺术中心招人。我一口气报了七八个,有咨询的,VC的,创业的,亚洲商业的,社会关系的,最酷的两个是高尔夫和奢侈品的,最后还报了个美食的,哈哈,每个协会每月举行一次活动的话,可想而知我这一年多么丰富。下周是全球第9界妇女领导能力大会,惠普的前总裁(为了老妈能看懂,连HP都不能写,要写惠普,郁闷)卡罗林女士要来学校做报告,我马上报名了大会义工,去问问那个女人,当那么大公司的CEO有何感想。今天还报名了一个很酷的课程,表演课,呵呵,是为了公共演讲。嗯,演讲也是一种表演的形式么,好玩,而且课程很便宜,10节课才50美金,人又少,有得我表演的,哈哈。还有学校免费的语言教室,学生可以随便注册的,但是因为人多,每次只有半个小时,有专门的演讲顾问辅导,我也注册了,不信公共演讲就搞不成了。教授最爱安慰我们的是,有人说,让他公共演讲不然让他死,呵呵,最起码,我还没有怕到要死的地步。
 
今天明白了之前二年级同学说的,少学习的含义。B-school留的作业,就是不可能做完的。之前我每天都看到2点,我还在奇怪,怎么人家说第一个月是比较轻松的,我就这么吃力,原来大家的策略是,有些作业不做,哈哈,我也会了,昨天的作业是商业道德,我就没看,然后把时间空出来做商业计划书。我加入了一个小公司,帮他们要钱,我喜欢做这件事情。今天创业协会介绍了我们学校的创业历史,我才知道原来百事可乐和麦当劳都是我们校友创办的,hoho,骄傲一个,创办者呀,不是CEO呀,CEO多了,创办者就几个。这周周末还有亚洲金融协会,我也报名当义工了,9月27号,我们在麦肯锡的校友回来教我们怎么对付麦肯锡的案例面试,然后各大咨询公司第一轮提供明年的实习工作,好兴奋啊。
 
今天收到了案例分析老师的邮件,老师关怀的在邮件里面说“我已经两次都没看到你课堂举手发言了,你有什么困难吗?我有一些方法,也许可以帮助你。”吓了俺一跳,才2次没举手就开始扶贫扫盲了啊,吓得我,今天上的课,都踊跃举手了。但是很邪门,我就是听不懂案例分析老师讲什么,奇怪了,人家还说她口齿很清楚,怎么我就听不明白呢?而且,别的课我虽然也不太明白,可是至少不是完全不明白啊。我准备明天跟老师说,老师啊,我很想回答你的问题,可是我实在不知道你问了什么,呵呵,然后趁机跟老师聊一会,练习一下口语。顺便说一句,好像听力好点了,之前完全听不懂,现在已经能听懂一半了,呵呵,可怜的PP,不知道怎么上课的。而且今天定座位,我忘了,结果去的很晚,因为听力不好,所以想坐第一排,最后发现只剩下第一排中间那个正对着老师脸的座位了。当我坐下后,老师进来让大家把自己的座位位置和名字在一个图上标出来,我有幸一个学期都坐在老师脸前了。于是,我丧失了课堂睡觉的乐趣。这里的第一排可不比国内,绝对是老师最方便看的一排。
 
兴奋呀兴奋,希望有个好的将来。顺便说,如果能要个600-800万美金的钱,我就退学回家创业了。谁没事喜欢在这儿熬夜啊。然后等我成功了,我也说,知道我为什么成功吗?因为我退学了,HOHO。今天有2个香港同学,听说我毕业后要回去,搞的跟城市大使似的,拼命劝我去香港,嗯,也许香港还不错吧,竟然他们这么由衷的称赞。
 
提醒自己,要沉下去。特别是在机会太多的时候,要懂得放弃。

近距离接触同性恋

Filed under: Uncategorized — PP at 8:21 pm on Wednesday, September 6, 2006
今天办了一件超级糗事,参加了伴侣俱乐部。虽然在美国partner有很多含义,但是今天,特指夫妻的伴侣。我滥竽充数的混进去,本来只想锻炼锻炼自己的社交水平,但是事已至此,只能硬着头皮上了。有2个女的好像也没有伴侣,其中一个是我们同学,于是我就选择和她们坐在一桌吃饭,还有另外一个滥竽充数的香港同学。当伴侣俱乐部的组织者让我们填参加俱乐部的表的时候,我们的那个女同学,介绍她旁边的另外一个女的说,这是我的伴侣。我当场目瞪口呆。虽然看过一些同性恋的书,但是如此近距离光明正大的接触尚数首次,一时间不知道该说什么。还好同桌的人比较多,我也马上就恢复了过来。然后是让我填表,举办人理所当然的认为我和那个香港同学是伴侣,因为我们坐一起,然后给了我一张表,还笑着说,一家人一张表就够了。然后我就和香港同学推来推去,谁都不知道怎么填这个表。最后,我随便填了一个交上去了,真是有够尴尬的。
 
回头说这对同性恋夫妻。那个“丈夫”,是我们班同学,正好坐在我背后,我之前就觉得她行事很象男人,结果竟然真是男人。但是,感觉她们很甜蜜,妻子是密歇根大学的环境学硕士,两个人很有夫唱妇随的感觉,HOHO。连后来吃完告别,都是丈夫先开口,然后妻子做结束,有趣。总之,没有之前看到书上对同性恋的感觉,如果不妨碍别人,恋就恋好了,至少我觉得对于她们来说,很幸运,同性恋能找到伴侣切恩爱,更不容易。听说我们学校唯二的两套2居室的房子,其中一套是两个泰国同性恋住的,也是女的,一直没机会见到,这下见到了另一对。波士顿是个比较保守的城市,绝对比上海保守多了,但是人们对于同性恋的理解和态度,还是非常开放的。而且如果你歧视同性恋的话,如果被告上法庭,会赔到倾家荡产的。最后,祝福她们!

令我震撼的案例分析

Filed under: Uncategorized — PP at 8:22 pm on Tuesday, September 5, 2006
昨天2点才睡,今天估计2点也睡不了,但是我还是要上来写两句,因为对我来说,太震撼了。
 
今天案例分析,得出如下结论:
1、要时刻注意老板的背景。如果老板是没上过什么学,但是白手起家,有自己的一套创业方式的,就不要把MBA那一套战略分析拿出来,就直接想,干就OK了。
 
2、每周工作80个小时,有时候(注意前提条件)不说明你努力,只能说明你效率低,特别是对于GM来说。
 
3、最最震撼的闪亮登场。
今天案例中,从MBA刚毕业出来的GM想撤A的职,但是因为董事会不批准,所以无法撤其职务。后来董事会派了另外一个人帮这个GM来管理。这个人撤A的办法是,一边给A升职,一边报请董事会把他撤了。看到这里,你有没有疑问,既然要撤他,为何还要先给他升职。教授解释,当你把他升职到一个他能力无法完成的工作,而且是更高的职务,这样所有人都看到他不合格了,就有足够的理由和证据让董事会看到,而且,也给A本人一个面子,让他自己也觉得是因为自己能力不够而被撤的。我非常非常的惊讶,这种策略,在中国绝对不会被提倡的,最多放到厚黑一族,而在美国,MBA的案例课上,老师对166个人教的方法,就是这种方法。而且,肯定不止我们一个年级学了这个,就是说,这在美国是正常的。当我问到这个问题的时候,教授先是狡猾的笑了笑,然后做出一个乒乓球发球的手势,往上一仍,然后发球,就是往上一升,然后打走。这里很多事情让我觉得,美国人正视人类的弱点,而想办法去利用和引导他。而中国,是不承认有这些弱点,然后欺骗民众。如果有弱点,那么我喜欢大家平等的都知道这个缺点,而不是很多人被蒙骗。但是,我也觉得,中国的方法,给了人类一个梦,就是追求完美的梦。如果你根本不相信完美,当然也就不会去追求。所以,虽然我认为美国的方式更成熟一些,但是我也觉得中国没准会出个奇迹呢,呵呵,谁知道呢?我问教授,我说这个解雇人的方法,太不直接了,不象美国的方法,如果放在亚洲,日本中国我不奇怪。但是教授严肃的说,这不是哪国人的方法,这是老板的方法。这里的办公室政治,是当作艺术来研究的。你能在办公室政治中,逆风而上吗?现实,不要理想化,尊重人类的弱点,找出方法,才能在办公室政治中立于不败之地。
 
目前讲了3个案例,2个都是和办公室政治有关的,可见,这个美国人也觉得有难度,但是,至少有了正视问题和解决问题的勇气和方法。我要好好学习。

business plan module

Filed under: Uncategorized — PP at 7:43 pm on Monday, September 4, 2006

TABLE OF CONTENTS

1.0     EXECUTIVE SUMMARY

2.0     MARKET ANALYSIS

2.1      Industry

2.2      The Customer

3.0     COMPETITION

4.0     THE COMPANY: HIGHSIGHT THCH CO. LTD.

4.1      The Products

4.2      Product Benefits

4.3      Entry and Growth Strategy

5.0     THE MARKETING PLAN

5.1      Target Market Strategy

5.2      Product Strategy

5.3      Pricing Strategy

5.4      Distribution Strategy

5.5      Advertising and Promotion

5.6      Sales Forecast

6.0     OPERATIONS PLAN

6.1      Ongoing Operations Plan

6.2      Geographic Location

6.3      Facilities and Improvements

7.0     DEVELOPMENT PLAN

7.1 Development Strategy

8.0     TEAM

9.0     CRITICAL RISKS

9.1      Market Interest and Growth Potential

9.2      Competitor Action and Retaliation

9.3      Time and Cost to Development

9.4      Proprietary Issues

10.0THE OFFERING

11.0THE FINANCIAL PLAN

11.1  Gross and Operating Margins

11.2  Profit Potential and Durability

11.3  The Balance Sheet

游戏心得

Filed under: 读书工作心得 — PP at 10:16 pm on Friday, September 1, 2006
今天,大富翁游戏告以结束,心得如下:
1、相信自己的判断,即使所有人都反对,如果自己认为是对的,相信自己的判断。(当我一个对6个用蹩脚英语无法说服同伴导致出现方向性错误的时候,我觉得我的领导能力还是很缺乏的。领导能力并不是很强硬,如何有效的说服同伴象共同方向努力是一个很重要的能力,要在此方面继续努力)
2、发现错误后,要马上改正。(不要因为改正的成本高,而仅仅沿着错误的方向小修小补。战略第一,然后才是细节,如果我们及时改正的话,也不晚的。心得是:有错就改,不要让错误继续下去)
3、战略是最重要的,切忌不能因为过于注重细节而沿着一个错误的方向走。
4、英语很重要,还需要很大提高。
5、当问题很复杂涉及条件很多的时候,保持其他条件不变,一个一个分析,否则会乱成一团麻。
6、先搞明白你要什么,市场还是利润或者其他。
7、团队作战很重要,维持一个好的团队气氛,合作,不要时时刻刻妄图控制整个局面。
8、会计,金融知识,非常非常非常重要,不过也很好玩。
9、控制成本和库存。
10、一定要投入思考,然后再跳出思考,不要拿自己的背景套在新情况上。
11、熟练EXCEL,工具很重要
 
以老师的一句话结尾:你未来永远都有很多不确定和纷繁复杂,但是你会越来越能够控制它。
 
发现中国人真的很聪明,他们讨论的问题很多我觉得很可笑,遗憾的是我的英语还没办法控制这么复杂的讨论题目,所以没法说服他们。黑人真的不聪明,但是上帝是公平的,他们很有感染力,我就理解为什么杰克逊这么红了。感谢一个美籍华人,在我结结巴巴的时候,总是给我鼓励,而且耐心的听我讲完,而且给我很多讲话的机会,而且给我解释我听不懂的东西。
« Previous Page